济南市人民医院召开2025年度医学装备管理委员会、医用耗材管理委员会、医疗器械临床使用管理委员会第二次会议

　　近日，济南市人民医院在北院区门诊楼五楼会议室召开2025年度医学装备管理委员会、医用耗材管理委员会、医疗器械临床使用管理委员会第二次会议。

　　会议审议了2025年度第二批医用耗材招采目录，自行遴选医用耗材中选结果，门诊、手术室、新调入不计价耗材的规范治理情况，投票表决了2025年度上半年拟临采转常规耗材、2025年第二批次拟引进新医用耗材、新申请医疗设备配置等决议。医疗设备管理科汇报了2025年上半年医用耗材使用情况、全院医学装备的运行情况、2025年第一批医用耗材的公开遴选情况及下半年的工作计划。各临床使用科室负责人对2024年购置30万元以上医疗设备经济效益情况、2026年拟申请配置30万元以上医疗设备的必要性、可行性及经济、社会效益进行了汇报。

　　医院党委书记孙堂卿肯定了委员会的会议筹备以及前一阶段医疗设备、医用耗材的治理工作。他说，要充分认识到医院面临宏观环境的深刻变化，转变发展模式，从粗放型发展转变为精细化发展。要坚持“以人为本”理念，敢于担当，勇于作为，不断改善提高管理水平，提高设备耗材效益效能。要“讲真话，做真事”，坚持实事求是的原则，充分论证设备耗材采购，努力降低医院运营成本，实现医院可持续发展。各党支部要积极参与科室重大决策，要守住廉洁从业的红线，从“一岗双责”逐步进化到“一岗多责”。

　　医院院长张慧林对各委员会的工作给予了肯定并指出存在的不足，同时对下一步医院医疗设备、医用耗材的管理工作提出了以下要求：一是要“真服务”，以临床一线需求为核心，当好“服务员”。各职能科室要深入一线，了解临床需求;要认真精研业务，增强服务能力;要更新服务理念，转换服务方式。二是要“真管理”，以设备耗材管理为核心，当好“管理员”。要“控源头，管招采”，降低医院运营成本;要“建机制，管使用”，规范临床耗材使用;要“理流程，管终生”，提升设备耗材效能。三是要“真监督”，以降本增效理念为核心，当好“监督员”。要降运营风险，降廉政风险，降医保风险。

作者：通讯员：常永亮 焦健 责任编辑：吕冉冉

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