钢城区民政局多举措提高预算绩效管理水平

　　为深入推进建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，着力提升财政资金使用效益，2023年，钢城区民政局结合实际，不断完善《钢城区民政局预算绩效管理办法》，将绩效管理工作作为财务管理工作的重要抓手，推动项目财务管理和绩效管理水平持续提升。

　　履行绩效管理主体责任。根据工作职责及分工，及时调整预算绩效管理领导小组成员，明确责任领导、责任科室和责任人，根据日常巡察反馈要求，完善相关管理制度，全方位监督工作进展情况。

　　实现绩效目标设置和绩效评价全覆盖。根据民政工作任务要求，对2024年预算项目设置绩效目标，实现绩效目标全覆盖;对2023年全部预算项目开展绩效自评，实现绩效评价全覆盖。

　　聚焦项目重点评价。根据工作安排，对孤儿及事实无抚养儿童、困境儿童生活补贴项目和养老服务中心建设项目进行全过程重点评价。根据第三方反馈要求，召开了重点项目绩效评价工作，完善相关项目管理制度，保证每笔资金规范运行，推动普惠性、基础性、兜底性民生保障不断增强。

　　强化结果应用。以2023年项目执行情况及绩效目标完成情况为基础，与2024年预算所有项目资金安排相挂钩，对执行率低的项目查找原因、压减预算，对执行率高的项目，尤其是民生项目，结合实际工作情况，适当提高补贴标准和人数，最大程度发挥民生资金使用效能，强化绩效评价结果应用，提高预算绩效管理质量。

作者：记者 吴健 责任编辑：李梦园

值班主任：颜甲